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    Calidad 2025

    SALIDA

    A continuación, una propuesta de KPIs anuales para “Calidad 2025”, enfocados en inocuidad, bienestar animal, reducción de antibióticos, control de temperatura y gestión de fichas técnicas:

    • KPI: Porcentaje de Cumplimiento de Fichas Técnicas
      • Mide el ratio de productos/lot­­es que cuentan con ficha técnica completa y aprobada.
      • Relación con metas: asegura disponibilidad de información para controlar calidad y trazabilidad.
      • Benchmark sugerido: ≥ 100 % de lotes con ficha técnica actualizada.

    • KPI: Consumo de Antibióticos (mg/animal/año)
      • Registra la dosis total de antibióticos administrada por animal en un año.
      • Relación con metas: monitoriza esfuerzos para reducir el uso de antimicrobianos.
      • Meta sugerida: ≤ 50 mg/animal/año (o reducción interanual ≥ 20 %).

    • KPI: Porcentaje de Animales Tratados con Antibióticos
      • Proporción de la población animal que recibe al menos un tratamiento antibiótico en el año.
      • Relación con metas: mide la extensión del uso de antibióticos.
      • Meta sugerida: ≤ 10 % de la población total.

    • KPI: Incidencia de Residuos de Antibióticos en Producto Final (%)
      • Porcentaje de muestras de productos finales que superan límites máximos de residuos.
      • Relación con metas: garantiza inocuidad del consumidor.
      • Meta sugerida: 0 % de incumplimientos.

    • KPI: Días con Temperatura Fuera de Rango (%)
      • Proporción de jornadas en que instalaciones de cría, cámaras o transporte registran temperaturas fuera de estándares.
      • Relación con metas: controla correcta cadena de frío y condiciones de confort.
      • Meta sugerida: ≤ 2 %.

    • KPI: Tiempo Promedio de Respuesta a Desvíos de Temperatura (horas)
      • Tiempo transcurrido entre detección de un desvío y inicio de acción correctiva.
      • Relación con metas: minimiza riesgos de crecimiento microbiano y estrés animal.
      • Meta sugerida: ≤ 1 hora.

    • KPI: Índice de Mortalidad Animal (%)
      • Proporción de animales muertos respecto al total en un periodo.
      • Relación con metas: refleja bienestar y manejo sanitario.
      • Meta sugerida: ≤ 3 %.

    • KPI: Incidencia de Enfermedades Clave (casos/1 000 animales)
      • Número de diagnósticos de patologías prioritarias (ej. neumonías, mastitis).
      • Relación con metas: mide efectividad de prevención y manejo sanitario.
      • Meta sugerida: reducción interanual ≥ 15 %.

    • KPI: Puntaje de Bienestar Animal (escala 0–100)
      • Evaluación auditada de condiciones de manejo, espacio, comportamiento y salud.
      • Relación con metas: cuantifica prácticas de bienestar.
      • Meta sugerida: ≥ 85 puntos.

    • KPI: % de Empleados Capacitados en Inocuidad y Bienestar
      • Porcentaje del personal operativo que recibe formación específica y actualizada.
      • Relación con metas: fortalece cultura de calidad y buenas prácticas.
      • Meta sugerida: 100 % anual.

    • KPI: Número de Auditorías Internas y Externas de Inocuidad
      • Conteo de revisiones realizadas a procesos de producción, almacenamiento y distribución.
      • Relación con metas: asegura cumplimiento normativo y mejora continua.
      • Meta sugerida: ≥ 4 auditorías/año (2 internas y 2 externas).

    • KPI: % de No Conformidades Cerradas en Tiempo
      • Ratio de acciones correctivas implementadas dentro del plazo establecido tras hallazgos.
      • Relación con metas: cierra brechas de inocuidad y bienestar de forma oportuna.
      • Meta sugerida: ≥ 95 % de cierres en plazo.

    • KPI: Trazabilidad de Lote Completa (%)
      • Porcentaje de lotes por los cuales se puede seguir origen, alimentación, tratamientos y destino.
      • Relación con metas: respalda inocuidad y respuestas rápidas ante incidencias.
      • Meta sugerida: 100 %.

    • KPI: Costo de No Calidad (USD/año)
      • Suma de impactos económicos por devoluciones, rechazos, mermas o sanciones.
      • Relación con metas: cuantifica pérdidas asociadas a fallos de calidad o inocuidad.
      • Meta sugerida: reducción interanual ≥ 10 %.

    • KPI: Satisfacción de Clientes/Consumidores (escala 1–5)
      • Valor medio de encuestas sobre percepción de calidad e inocuidad.
      • Relación con metas: mide aceptación del mercado y confianza en el producto.
      • Meta sugerida: ≥ 4,2 puntos.

  • ENTRADA

    Ludoteca

    SALIDA

    Lista de KPIs para Ludoteca

    • Número de Niños/as Participantes

      • Descripción: Mide la cantidad total de niños y niñas que participan en las actividades de la ludoteca.

      • Relación con los Objetivos: Un mayor número de participantes indica un interés creciente en la igualdad de género y la inclusión de ambos géneros en las actividades.

      • Objetivo Sugerido: Aumentar en un 10% el número de participantes cada mes.

    • Proporción de Niños y Niñas en Actividades

      • Descripción: Calcula el porcentaje de niños y niñas que participan en cada actividad.

      • Relación con los Objetivos: Ayuda a evaluar si las actividades promueven la igualdad de género al tener una participación equilibrada.

      • Objetivo Sugerido: Mantener una proporción del 50% de niños y 50% de niñas en todas las actividades.

    • Variedad de Actividades Ofrecidas

      • Descripción: Mide la diversidad de actividades diseñadas para atraer tanto a niños como a niñas, incluyendo deportes, arte, ciencia, etc.

      • Relación con los Objetivos: La diversidad en las actividades puede contribuir a romper estereotipos de género.

      • Objetivo Sugerido: Ofrecer al menos 5 tipos diferentes de actividades cada mes.

    • Satisfacción de los Participantes

      • Descripción: Evaluaciones mensuales a través de encuestas sobre la satisfacción de los niños y niñas con respecto a las actividades y su percepción de igualdad.

      • Relación con los Objetivos: Una alta satisfacción puede indicar que se están cumpliendo las expectativas de igualdad y disfrute.

      • Objetivo Sugerido: Lograr una puntuación promedio de satisfacción de al menos 4 de 5.

    • Número de Educadores/Formadores Capacitados en Igualdad de Género

      • Descripción: Mide cuántos educadores o formadores han sido capacitados en temas de igualdad de género.

      • Relación con los Objetivos: Asegura que quienes dirigen las actividades están preparados para fomentar un ambiente inclusivo.

      • Objetivo Sugerido: Capacitar al menos al 80% del personal cada seis meses.

    • Tasa de Retención de Participantes

      • Descripción: Mide el porcentaje de niños y niñas que continúan participando en las actividades mes a mes.

      • Relación con los Objetivos: Una alta tasa de retención puede indicar que los participantes se sienten cómodos y valorados en un ambiente igualitario.

      • Objetivo Sugerido: Alcanzar una tasa de retención del 75% mensualmente.

    • Realización de Talleres de Concienciación sobre Igualdad de Género

      • Descripción: Mide el número de talleres o charlas que se llevan a cabo sobre igualdad de género.

      • Relación con los Objetivos: Promueve la sensibilización y educación en la importancia de la igualdad de género desde una edad temprana.

      • Objetivo Sugerido: Organizar al menos 2 talleres por mes.

    • Feedback de Padres sobre la Percepción de Igualdad

      • Descripción: Encuestas a los padres para evaluar cómo perciben la igualdad de género en las actividades de la ludoteca.

      • Relación con los Objetivos: La percepción de los padres es clave para comprender el impacto de la ludoteca en la igualdad de género.

      • Objetivo Sugerido: Obtener al menos un 80% de respuestas positivas sobre la percepción de igualdad.

    • Colaboraciones con Organizaciones de Igualdad de Género

      • Descripción: Mide el número de colaboraciones con otras organizaciones que promueven la igualdad de género.

      • Relación con los Objetivos: Las colaboraciones pueden enriquecer las actividades y ampliar el alcance del proyecto.

      • Objetivo Sugerido: Establecer al menos 1 nueva colaboración cada trimestre.

    • Incremento de la Diversidad Cultural en Participantes

      • Descripción: Mide el porcentaje de niños y niñas de diferentes antecedentes culturales que participan en las actividades.

      • Relación con los Objetivos: Fomenta la inclusión y el respeto por todas las identidades, contribuyendo así a la igualdad de género.

      • Objetivo Sugerido: Lograr un incremento del 15% en la diversidad cultural de los participantes cada mes.

    Estos KPIs permitirán a la Ludoteca medir su progreso hacia la promoción de la igualdad de género entre niños y niñas, y ajustar sus estrategias conforme sea necesario.

  • ENTRADA

    hacienda dos palmas centro de rehabilitacion

    SALIDA

    Lista de KPIs para Hacienda Dos Palmas Centro de Rehabilitación

    • Tasa de Retención de Pacientes

      • Descripción: Mide el porcentaje de pacientes que completan el programa de rehabilitación en comparación con los que inician el tratamiento.

      • Relación con los objetivos: Refleja la efectividad del programa en mantener a los pacientes comprometidos en su proceso de recuperación.

      • Objetivo Sugerido: 85% de retención.

    • Número de Nuevos Pacientes Semanales

      • Descripción: Cuenta la cantidad de nuevos pacientes que ingresan al centro cada semana.

      • Relación con los objetivos: Indica la capacidad del centro para atraer a aquellos en necesidad de ayuda con adicciones.

      • Objetivo Sugerido: 10 nuevos pacientes por semana.

    • Índice de Satisfacción del Paciente

      • Descripción: Mide la satisfacción de los pacientes a través de encuestas realizadas al finalizar su tratamiento.

      • Relación con los objetivos: Un alto nivel de satisfacción sugiere que el programa está cumpliendo con las necesidades y expectativas de los pacientes.

      • Objetivo Sugerido: 90% de satisfacción.

    • Tasa de Éxito en la Recuperación

      • Descripción: Mide el porcentaje de pacientes que logran abstinencia completa de drogas al finalizar el programa.

      • Relación con los objetivos: Indica la efectividad del tratamiento en ayudar a las personas a superar sus adicciones.

      • Objetivo Sugerido: 75% de éxito.

    • Número de Talleres de Concientización Ofrecidos

      • Descripción: Cuenta la cantidad de talleres sobre adicciones que se llevan a cabo semanalmente.

      • Relación con los objetivos: Contribuye a la meta de concientización sobre la adicción y la codependencia en la comunidad.

      • Objetivo Sugerido: 2 talleres por semana.

    • Participación en Talleres de Concientización

      • Descripción: Mide la cantidad de participantes en los talleres ofrecidos cada semana.

      • Relación con los objetivos: Refleja el interés y la efectividad de los esfuerzos de concientización en atraer a la comunidad.

      • Objetivo Sugerido: 50 participantes por taller.

    • Número de Seguimientos Post-Tratamiento

      • Descripción: Cuenta cuántos pacientes reciben seguimiento después de finalizar el tratamiento.

      • Relación con los objetivos: Ayuda a evaluar la sostenibilidad de la recuperación y la necesidad de apoyo continuo.

      • Objetivo Sugerido: 80% de los pacientes en seguimiento.

    • Tasa de Recaída de Pacientes

      • Descripción: Mide el porcentaje de pacientes que recaen en el uso de drogas dentro de un período determinado tras la finalización del tratamiento.

      • Relación con los objetivos: Indica la efectividad del programa en preparar a los pacientes para una vida libre de adicciones.

      • Objetivo Sugerido: Menos del 20%.

    • Número de Colaboraciones Comunitarias

      • Descripción: Cuenta las alianzas establecidas con otras organizaciones para ayudar en la rehabilitación y concientización.

      • Relación con los objetivos: Fortalece la red de apoyo y recursos disponibles para los pacientes y la comunidad.

      • Objetivo Sugerido: 3 colaboraciones nuevas por trimestre.

    • Costo por Paciente Tratado

      • Descripción: Mide el gasto promedio en la atención de cada paciente, incluyendo personal, materiales y recursos.

      • Relación con los objetivos: Permite asegurar que los recursos se están utilizando de manera eficiente y efectiva.

      • Objetivo Sugerido: Mantener el costo por paciente por debajo de $500.

    Estos KPIs ayudarán a Hacienda Dos Palmas a monitorear su progreso hacia sus metas de rehabilitación, concientización y apoyo comunitario, asegurando que se están tomando las acciones correctas para ayudar a aquellos que luchan contra las adicciones.

  • ENTRADA

    empanadas mirella

    SALIDA

    Lista de KPIs para Empanadas Mirella

    • Crecimiento de Seguidores en Redes Sociales

      • Descripción: Mide el aumento en el número de seguidores en las plataformas de redes sociales (Facebook, Instagram, etc.) durante el año.

      • Relación con los objetivos: Refleja la presencia en redes sociales y el interés generado por la marca.

      • Objetivo sugerido: Incrementar un 20% el número de seguidores anualmente.

    • Tasa de Compromiso en Redes Sociales

      • Descripción: Calcula el porcentaje de interacciones (me gusta, comentarios, compartidos) en relación con el número de seguidores.

      • Relación con los objetivos: Indica la efectividad de las estrategias de contenido y marketing digital.

      • Objetivo sugerido: Lograr una tasa de compromiso del 5% o más.

    • Número de Campañas de Publicidad Digital Implementadas

      • Descripción: Mide cuántas campañas publicitarias han sido lanzadas en plataformas digitales a lo largo del año.

      • Relación con los objetivos: Evalúa la implementación de estrategias de publicidad y marketing digital.

      • Objetivo sugerido: Ejecutar al menos 4 campañas anuales.

    • Retorno de Inversión (ROI) de Campañas Publicitarias

      • Descripción: Mide el ingreso generado por cada euro gastado en publicidad digital.

      • Relación con los objetivos: Evaluar la efectividad de las estrategias de publicidad implementadas.

      • Objetivo sugerido: Alcanza un ROI de al menos 300%.

    • Número de Nuevos Proveedores Establecidos

      • Descripción: Cuenta la cantidad de proveedores nuevos que se han incorporado durante el año.

      • Relación con los objetivos: Refleja la diversificación y mejora de la cadena de suministro.

      • Objetivo sugerido: Incorporar al menos 3 nuevos proveedores.

    • Número de Nuevas Oportunidades de Clientes Generadas

      • Descripción: Mide la cantidad de nuevos clientes potenciales contactados o interesados durante el año.

      • Relación con los objetivos: Ayuda a evaluar la efectividad de las estrategias de captación de clientes.

      • Objetivo sugerido: Generar al menos 100 nuevas oportunidades de clientes.

    • Tasa de Conversión de Clientes Potenciales

      • Descripción: Mide el porcentaje de clientes potenciales que se convierten en clientes reales.

      • Relación con los objetivos: Indica la efectividad de las estrategias de venta y marketing.

      • Objetivo sugerido: Alcanzar una tasa de conversión del 15%.

    • Satisfacción del Cliente

      • Descripción: Se mide mediante encuestas que evalúan la satisfacción del cliente tras la compra.

      • Relación con los objetivos: Mejora la fidelización de clientes y la reputación de la marca.

      • Objetivo sugerido: Alcanzar un puntaje de satisfacción del cliente del 90% o más.

    • Frecuencia de Compras de Clientes Recurrentes

      • Descripción: Mide cuántas veces un cliente recurrente realiza una compra en un año.

      • Relación con los objetivos: Indica la lealtad del cliente y la efectividad del marketing de retención.

      • Objetivo sugerido: Lograr que al menos el 30% de los clientes compren más de 3 veces al año.

    • Análisis de Sentimiento en Redes Sociales

      • Descripción: Mide la percepción del público sobre la marca mediante el análisis de comentarios y menciones en redes sociales.

      • Relación con los objetivos: Ayuda a ajustar las estrategias de marketing digital basándose en la retroalimentación del cliente.

      • Objetivo sugerido: Mantener un sentimiento positivo del 80% o superior.

    Conclusión

    Estos KPIs ayudarán a Empanadas Mirella a rastrear y medir su desempeño en relación a los objetivos establecidos, maximizando su presencia en redes sociales y mejorando sus estrategias de publicidad y marketing digital.

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