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    SALIDA

    [Analysis]

    El problema presentado pertenece al área de Contabilidad Financiera y Ajustes al Cierre del Ejercicio (Interpretación de Balance y Devengamiento). Se dividen dos situaciones independientes: Situación 1 (Empresa MAGGI S.A.) y Situación 2 (Empresa Carilo S.A.).

    Para resolver ambas situaciones, se utilizará el Principio de Devengado (reconocimiento de ingresos y gastos en el período en el que ocurren, independientemente de cuándo se cobren o paguen), la variación patrimonial de cada operación y la técnica de registro en el Libro Diario y determinación de saldos finales en el Libro Mayor.

    El método a seguir comprende:

    • Analizar los saldos iniciales y los períodos de tiempo que abarca cada cuenta diferida (pagada/cobrada por adelantado).

    • Registrar los asientos de ajuste al 31/12/2025 para reconocer lo efectivamente consumido o devengado.

    • Registrar los hechos económicos/operaciones posteriores o del período mensual.

    • Analizar conceptualmente la función y comportamiento de las cuentas contables involucradas.

    • Calcular y determinar el saldo final de cada cuenta a la fecha límite indicada.


    [Solution]

    SITUACIÓN 1: Empresa MAGGI S.A.

    Paso 1.1: Análisis y registro de los Asientos de Ajuste al 31/12/2025

    • Ajuste de Comisiones Cobradas por Adelantado:- Información del enunciado: La cuenta registraba $800\$ 800 cobrados por adelantado correspondientes a octubre y noviembre de 2025.- Razonamiento: Al 3112/2025\frac{31}{12}/2025, los meses de octubre y noviembre ya han transcurrido por completo. Por lo tanto, la obligación de prestar el servicio ha quedado cumplida y el ingreso está devengado. El pasivo disminuye y se transforma en un resultado positivo (ganancia del ejercicio).- Cálculo: Monto devengado=$800\text{Monto devengado} = \$ 800.- Asiento de Ajuste (31/12/2025):

    FechaCuentas y DetalleDebeHaber
    31/12/2025Comisiones cobradas por adelantado (-P)$800\$ 800
    a Comisiones ganadas (+R+)$800\$ 800
    s/ Devengamiento de comisiones de oct y nov
    • Ajuste de Alquileres Pagados por Adelantado:- Información del enunciado: La cuenta registraba $2.400\$ 2.400 correspondientes a 3 meses: diciembre 2025, enero 2026 y febrero 2026.- Razonamiento: Al 3112/2025\frac{31}{12}/2025, el mes de diciembre de 2025 ya transcurrió (se consumió el uso del inmueble). Ese mes debe reconocerse como pérdida/gasto del ejercicio 2025, mientras que enero y febrero de 2026 permanecen como un activo (pago anticipado).- Cálculo: Alquiler mensual=$2.4003 meses=$800 por mes\text{Alquiler mensual} = \frac{\$ 2.400}{3 \text{ meses}} = \$ 800 \text{ por mes}Alquiler devengado (Diciembre 2025)=$800\text{Alquiler devengado (Diciembre 2025)} = \$ 800Alquiler no devengado (Enero y Febrero 2026)=$800×2=$1.600\text{Alquiler no devengado (Enero y Febrero 2026)} = \$ 800 \times 2 = \$ 1.600- Asiento de Ajuste (31/12/2025):

    FechaCuentas y DetalleDebeHaber
    31/12/2025Alquileres perdidos (+R-)$800\$ 800
    a Alquileres pagados por adelantado (-A)$800\$ 800
    s/ Devengamiento alquiler mes de diciembre

    Paso 1.2: Registro de las Operaciones del mes de Enero 2026

    • Operación del 04/01/2026 (Recibo duplicado Nº 125):- Razonamiento: Cobramos un total de $6.400\$ 6.400 con cheque del Banco Nación en concepto de alquileres correspondientes a octubre, noviembre, diciembre 2025 y enero 2026 (4 meses).- Cálculo: Valor mensual=$6.4004=$1.600\text{Valor mensual} = \frac{\$ 6.400}{4} = \$ 1.600 por mes.- Como la empresa recibe un cheque de terceros, se debita la cuenta del activo Valores a depositar por $6.400\$ 6.400, acreditando la cuenta de resultado positivo Alquileres ganados por el cobro de dicho concepto.- Asiento del 04/01/2026:

    FechaCuentas y DetalleDebeHaber
    04/01/2026Valores a depositar (+A)$6.400\$ 6.400
    a Alquileres ganados (+R+)$6.400\$ 6.400
    s/ Recibo duplicado Nº 125
    • Operación del 20/01/2026 (Nota de débito Nº 85 del proveedor):- Razonamiento: Se recibe una nota de débito comercial por $120\$ 120 por intereses cargados por un proveedor. La nota de débito aumenta el pasivo con proveedores y representa una pérdida financiera.- Asiento del 20/01/2026:

    FechaCuentas y DetalleDebeHaber
    20/01/2026Intereses perdidos (+R-)$120\$ 120
    a Proveedores (+P)$120\$ 120
    s/ Nota de débito Nº 85

    Paso 1.3: Análisis conceptual de las cuentas utilizadas (MAGGI S.A.)

    • Comisiones cobradas por adelantado (Pasivo): Representa la obligación de prestar un servicio en el futuro. Al cumplirse la prestación, la cuenta se debita (disminuye el pasivo).

    • Comisiones ganadas (Resultado Positivo): Refleja la ganancia legítimamente devengada por los servicios prestados durante el período.

    • Alquileres pagados por adelantado (Activo): Registra el derecho del uso del inmueble pagado en forma anticipada. A medida que transcurren los meses, este derecho disminuye acreditándose.

    • Alquileres perdidos (Resultado Negativo): Representa el costo o pérdida consumida por el uso del local en el período actual.

    • Valores a depositar (Activo): Representa los cheques recibidos de terceros pendientes de depósito o cobro. Aumenta por el Debe cuando ingresan cheques.

    • Alquileres ganados (Resultado Positivo): Representa los ingresos ganados o cobrados por la locación de inmuebles propiedad de la empresa.

    • Intereses perdidos (Resultado Negativo): Cuenta de resultado que refleja el costo financiero incurrido por recargos o moras en compras a proveedores.

    • Proveedores (Pasivo): Refleja la deuda comercial por la compra de bienes o servicios a crédito. Aumenta por el Haber con la recepción de notas de débito.


    Paso 1.4: Determinación de Saldos al finalizar las operaciones (MAGGI S.A.)

    • Valores a depositar:Saldo inicial=$800 (Deudor)\text{Saldo inicial} = \$ 800 \text{ (Deudor)}\text{Aumento \frac{04}{01}} = \$ 6.400 \text{ (Debe)}Saldo Final=$800+$6.400=$7.200 (Deudor)\text{Saldo Final} = \$ 800 + \$ 6.400 = \$ 7.200 \text{ (Deudor)}

    • Comisiones cobradas por adelantado:Saldo inicial=$800 (Acreedor)\text{Saldo inicial} = \$ 800 \text{ (Acreedor)}\text{Ajuste \frac{31}{12}} = \$ 800 \text{ (Debe)}Saldo Final=$800−$800=$0 (Saldada)\text{Saldo Final} = \$ 800 - \$ 800 = \$ 0 \text{ (Saldada)}

    • Alquileres pagados por adelantado:Saldo inicial=$2.400 (Deudor)\text{Saldo inicial} = \$ 2.400 \text{ (Deudor)}\text{Ajuste \frac{31}{12}} = \$ 800 \text{ (Haber)}Saldo Final=$2.400−$800=$1.600 (Deudor)\text{Saldo Final} = \$ 2.400 - \$ 800 = \$ 1.600 \text{ (Deudor)}

    • Comisiones ganadas:Saldo Final=$800 (Acreedor)\text{Saldo Final} = \$ 800 \text{ (Acreedor)}

    • Alquileres perdidos:Saldo Final=$800 (Deudor)\text{Saldo Final} = \$ 800 \text{ (Deudor)}

    • Alquileres ganados:Saldo Final=$6.400 (Acreedor)\text{Saldo Final} = \$ 6.400 \text{ (Acreedor)}

    • Intereses perdidos:Saldo Final=$120 (Deudor)\text{Saldo Final} = \$ 120 \text{ (Deudor)}

    • Proveedores:Saldo Final=$120 (Acreedor)\text{Saldo Final} = \$ 120 \text{ (Acreedor)}


    SITUACIÓN 2: Empresa Carilo S.A.

    Paso 2.1: Registro de Operaciones del mes de Diciembre 2025

    • Operación del 05/12/2025:- Razonamiento: El Banco Provincia debita de nuestra cuenta corriente el costo de chequeras por $50\$ 50. Esto constituye una pérdida por comisión/gasto bancario y reduce el saldo en la cuenta corriente.- Asiento del 05/12/2025:

    FechaCuentas y DetalleDebeHaber
    05/12/2025Gastos bancarios (+R-)$50\$ 50
    a Banco Provincia cta. cte. (-A)$50\$ 50
    s/ Nota de débito bancaria (chequera)
    • Operación del 07/12/2025:- Razonamiento: Recibo original de alquileres por Noviembre, Diciembre y Enero (3 meses a $500\$ 500 por mes = $1.500\$ 1.500) pagados con cheque propio.- Desglose contable:- Noviembre ($500\$ 500): Cancela la deuda acumulada registrada al 30/11 en Alquileres a pagar (-P).- Diciembre y Enero ($1.000\$ 1.000): Al día 07/12, representan alquileres abonados en forma anticipada Alquileres pagados por adelantado (+A).- Pago con cheque propio: Se acredita Banco Provincia cta. cte. (-A) por $1.500\$ 1.500.- Asiento del 07/12/2025:

    FechaCuentas y DetalleDebeHaber
    07/12/2025Alquileres a pagar (-P)$500\$ 500
    Alquileres pagados por adelantado (+A)$1.000\$ 1.000
    a Banco Provincia cta. cte. (-A)$1.500\$ 1.500
    s/ Recibo original y cheque propio
    • Operación del 10/12/2025:- Razonamiento: Se recibe la factura de luz por $1.000\$ 1.000 a pagar en enero. Debe imputarse la pérdida del período de diciembre (Gastos de luz o Servicios) y registrarse la obligación de pago con el acreedor del servicio (Servicios a pagar o Acreedores varios).- Asiento del 10/12/2025:

    FechaCuentas y DetalleDebeHaber
    10/12/2025Gastos de luz (+R-)$1.000\$ 1.000
    a Servicios a pagar (+P)$1.000\$ 1.000
    s/ Factura de servicio eléctrico

    Paso 2.2: Asiento de Ajuste al Cierre (31/12/2025)

    • Razonamiento: Al 31/12/2025 finaliza el mes de diciembre. Por ende, de los $1.000\$ 1.000 registrados en Alquileres pagados por adelantado, la parte proporcional correspondiente a diciembre ($500\$ 500) se encuentra devengada y debe reclasificarse como pérdida. La cuota de enero ($500\$ 500) continúa como activo diferido para el próximo ejercicio.

    • Cálculo: Alquiler devengado Diciembre=$500\text{Alquiler devengado Diciembre} = \$ 500.

    • Asiento de Ajuste al 31/12/2025:

    FechaCuentas y DetalleDebeHaber
    31/12/2025Alquileres perdidos (+R-)$500\$ 500
    a Alquileres pagados por adelantado (-A)$500\$ 500
    s/ Devengamiento alquiler mes de diciembre

    Paso 2.3: Análisis conceptual de las cuentas utilizadas (Carilo S.A.)

    • Banco Provincia cta. cte. (Activo): Representa la disponibilidad de dinero depositado en la cuenta bancaria del ente. Disminuye con la emisión de cheques o débitos de comisiones.

    • Alquileres a pagar (Pasivo): Refleja la deuda contraída con el locador por alquileres ya consumidos pero no abonados. Se cancela al realizar el pago.

    • Alquileres perdidos (Resultado Negativo): Refleja el gasto por el uso del inmueble imputable al período transcurrido.

    • Gastos bancarios (Resultado Negativo): Pérdida por comisiones, mantenimiento de cuenta o expedición de chequeras cobradas por la entidad bancaria.

    • Alquileres pagados por adelantado (Activo): Representa los alquileres abonados antes de su vencimiento/consumo. Disminuye a medida que transcurren los meses correspondientes.

    • Gastos de luz (Resultado Negativo): Registra el costo de los servicios públicos consumidos durante el mes.

    • Servicios a pagar (Pasivo): Pasivo que refleja la deuda a corto plazo con las empresas proveedoras de servicios (luz, agua, gas).


    Paso 2.4: Determinación de Saldos al 31/12/2025 (Carilo S.A.)

    • Banco Provincia cta. cte.:\text{Saldo inicial (\frac{30}{11})} = \$ 9.000 \text{ (Deudor)}\text{Débito bancario (\frac{05}{12})} = \$ 50 \text{ (Haber)}\text{Pago alquileres (\frac{07}{12})} = \$ 1.500 \text{ (Haber)}Saldo Final=$9.000−$50−$1.500=$7.450 (Deudor)\text{Saldo Final} = \$ 9.000 - \$ 50 - \$ 1.500 = \$ 7.450 \text{ (Deudor)}

    • Alquileres a Pagar:\text{Saldo inicial (\frac{30}{11})} = \$ 500 \text{ (Acreedor)}\text{Pago (\frac{07}{12})} = \$ 500 \text{ (Debe)}Saldo Final=$500−$500=$0 (Saldada)\text{Saldo Final} = \$ 500 - \$ 500 = \$ 0 \text{ (Saldada)}

    • Alquileres perdidos:\text{Saldo inicial (\frac{30}{11} - Noviembre)} = \$ 500 \text{ (Deudor)}\text{Ajuste (\frac{31}{12} - Diciembre)} = \$ 500 \text{ (Debe)}Saldo Final=$500+$500=$1.000 (Deudor)\text{Saldo Final} = \$ 500 + \$ 500 = \$ 1.000 \text{ (Deudor)}

    • Gastos bancarios:Saldo Final=$50 (Deudor)\text{Saldo Final} = \$ 50 \text{ (Deudor)}

    • Alquileres pagados por adelantado:\text{Incorporación (\frac{07}{12})} = \$ 1.000 \text{ (Debe)}\text{Ajuste (\frac{31}{12})} = \$ 500 \text{ (Haber)}Saldo Final=$1.000−$500=$500 (Deudor)\text{Saldo Final} = \$ 1.000 - \$ 500 = \$ 500 \text{ (Deudor)}

    • Gastos de luz:Saldo Final=$1.000 (Deudor)\text{Saldo Final} = \$ 1.000 \text{ (Deudor)}

    • Servicios a pagar:Saldo Final=$1.000 (Acreedor)\text{Saldo Final} = \$ 1.000 \text{ (Acreedor)}


    [Answer]

    Resumen de Ajustes y Saldos Finales de Cuentas

    1. Empresa MAGGI S.A. (Saldos al finalizar las operaciones)

    • Valores a depositar: Saldo Deudor de $7.200\$ 7.200

    • Alquileres pagados por adelantado: Saldo Deudor de $1.600\$ 1.600

    • Alquileres perdidos: Saldo Deudor de $800\$ 800

    • Intereses perdidos: Saldo Deudor de $120\$ 120

    • Comisiones ganadas: Saldo Acreedor de $800\$ 800

    • Alquileres ganados: Saldo Acreedor de $6.400\$ 6.400

    • Proveedores: Saldo Acreedor de $120\$ 120

    • Comisiones cobradas por adelantado: Cuenta Saldada ($0\$ 0)


    2. Empresa Carilo S.A. (Saldos al 31/12/2025)

    • Banco Provincia cta. cte.: Saldo Deudor de $7.450\$ 7.450

    • Alquileres perdidos: Saldo Deudor de $1.000\$ 1.000

    • Gastos de luz: Saldo Deudor de $1.000\$ 1.000

    • Alquileres pagados por adelantado: Saldo Deudor de $500\$ 500

    • Gastos bancarios: Saldo Deudor de $50\$ 50

    • Servicios a pagar: Saldo Acreedor de $1.000\$ 1.000

    • Alquileres a Pagar: Cuenta Saldada ($0\$ 0)

  • ENTRADA

    Resuelve esta tabla de excel para que yo pueda hacer esta nomina en mi cuaderno, además añade un nombre de mas que será LAURA VALENTINA GIRALDO y un valor de 2'450.000 en su sueldo Debe ser una tabla que tenga, auxilio de transporte, otros devengados, total devengados, IBC, otras deducciones (salud, pensión, sindicato, prestaciones), total deducciones y por último neto a pagar. Recuerda tener en cuenta todos los datos de la información que te presente anteriormente. Hazlo paso a paso

    SALIDA

    [Analysis]

    Este es un problema de liquidación de nómina colombiana. Debemos calcular para cada empleado: horas extra y recargos, auxilio de transporte, IBC, deducciones (salud 4%, pensión 4%, sindicato 3%, préstamos) y el neto a pagar.

    Datos base (tomados de la imagen):

    • SMMLV = 1.300.0001{.}300{.}000 → Auxilio de transporte = 140.000140{.}000 (solo para quienes ganen hasta 2 salarios mínimos = 2.600.0002{.}600{.}000)

    • Jornada mensual: 240 horas → valor hora = sueldo ÷ 240

    • Recargos: HED 25%, HEN 35%, HEDF 75%, HENF 110%, Festivos 75%

    • Descuento sindicato: 3% sobre el IBC

    • Préstamos: Cleofelina 230.000; Henry 150.000; Jaime 90.000

    • Se agrega: Laura Valentina Giraldo, sueldo 2.450.0002{.}450{.}000, sin horas extra


    [Solution]

    Paso 1: Valor de la hora ordinaria de cada empleado

    Valor hora=Sueldo240\text{Valor hora} = \frac{\text{Sueldo}}{240}

    • Pedro: 1.850.000240=7.708.33\frac{1{.}850{.}000}{240} = 7{.}708{.}33

    • Cleofelina: 1.900.000240=7.916.67\frac{1{.}900{.}000}{240} = 7{.}916{.}67

    • Henry: 2.000.000240=8.333.33\frac{2{.}000{.}000}{240} = 8{.}333{.}33

    • Jaime: 2.200.000240=9.166.67\frac{2{.}200{.}000}{240} = 9{.}166{.}67

    • Juan Carlo: 2.400.000240=10.000.00\frac{2{.}400{.}000}{240} = 10{.}000{.}00

    • Laura: 2.450.000240=10.208.33\frac{2{.}450{.}000}{240} = 10{.}208{.}33

    Paso 2: Horas extra y recargos (factor × valor hora)

    Fórmula: horas×factor×valor hora\text{horas} \times \text{factor} \times \text{valor hora}

    Pedro: HED: 9×1.25×7.708.33=86.718.759 \times 1{.}25 \times 7{.}708{.}33 = 86{.}718{.}75; HEN: 8×1.35×7.708.33=83.250.008 \times 1{.}35 \times 7{.}708{.}33 = 83{.}250{.}00; HEDF: 5×1.75×7.708.33=67.447.925 \times 1{.}75 \times 7{.}708{.}33 = 67{.}447{.}92; HENF: 12×2.10×7.708.33=194.250.0012 \times 2{.}10 \times 7{.}708{.}33 = 194{.}250{.}00; Festivos: 1×1.75×7.708.33=13.489.581 \times 1{.}75 \times 7{.}708{.}33 = 13{.}489{.}58
    Total extra Pedro: 445.156.25445{.}156{.}25

    Cleofelina: 47.500+42.750+138.541.67+99.750+27.708.33=356.250.0047{.}500 + 42{.}750 + 138{.}541{.}67 + 99{.}750 + 27{.}708{.}33 = 356{.}250{.}00

    Henry: 72.916.67+90.000+43.750+87.500+43.750=337.916.6772{.}916{.}67 + 90{.}000 + 43{.}750 + 87{.}500 + 43{.}750 = 337{.}916{.}67

    Jaime: 57.291.67+74.250+96.250+154.000+64.166.67=445.958.3457{.}291{.}67 + 74{.}250 + 96{.}250 + 154{.}000 + 64{.}166{.}67 = 445{.}958{.}34

    Juan Carlo: 100.000+67.500+122.500+147.000+17.500=454.500.00100{.}000 + 67{.}500 + 122{.}500 + 147{.}000 + 17{.}500 = 454{.}500{.}00

    Laura: no tiene horas extra → 00

    Paso 3: IBC, auxilio de transporte y total devengado

    El IBC = sueldo + extras (el auxilio de transporte no es IBC). Todos ganan menos de 2.600.0002{.}600{.}000 de sueldo básico, por lo que todos reciben auxilio de 140.000.

    • Pedro: IBC 2.295.156.252{.}295{.}156{.}25; Devengado 2.295.156.25+140.000=2.435.156.252{.}295{.}156{.}25 + 140{.}000 = 2{.}435{.}156{.}25

    • Cleofelina: IBC 2.256.2502{.}256{.}250; Devengado 2.396.2502{.}396{.}250

    • Henry: IBC 2.337.916.672{.}337{.}916{.}67; Devengado 2.477.916.672{.}477{.}916{.}67

    • Jaime: IBC 2.645.958.342{.}645{.}958{.}34; Devengado 2.785.958.342{.}785{.}958{.}34

    • Juan Carlo: IBC 2.854.5002{.}854{.}500; Devengado 2.994.5002{.}994{.}500

    • Laura: IBC 2.450.0002{.}450{.}000; Devengado 2.590.0002{.}590{.}000

    Paso 4: Deducciones

    Salud=4%×IBCPensioˊn=4%×IBCSindicato=3%×IBC\text{Salud} = 4\% \times \text{IBC} \quad \text{Pensión} = 4\% \times \text{IBC} \quad \text{Sindicato} = 3\% \times \text{IBC}

    • Pedro: Salud 91.806.2591{.}806{.}25; Pensión 91.806.2591{.}806{.}25; Sindicato 68.854.6968{.}854{.}69; Préstamo 0 → Total 252.467.19252{.}467{.}19

    • Cleofelina: 90.250+90.250+67.687.50+230.000=478.187.5090{.}250 + 90{.}250 + 67{.}687{.}50 + 230{.}000 = 478{.}187{.}50

    • Henry: 93.516.67+93.516.67+70.137.50+150.000=407.170.8493{.}516{.}67 + 93{.}516{.}67 + 70{.}137{.}50 + 150{.}000 = 407{.}170{.}84

    • Jaime: 105.838.33+105.838.33+79.378.75+90.000=381.055.41105{.}838{.}33 + 105{.}838{.}33 + 79{.}378{.}75 + 90{.}000 = 381{.}055{.}41

    • Juan Carlo: 114.180+114.180+85.635+0=313.995114{.}180 + 114{.}180 + 85{.}635 + 0 = 313{.}995

    • Laura: 98.000+98.000+73.500+0=269.50098{.}000 + 98{.}000 + 73{.}500 + 0 = 269{.}500

    Paso 5: Neto a pagar

    Neto=Total devengado−Total deducciones\text{Neto} = \text{Total devengado} - \text{Total deducciones}

    • Pedro: 2.435.156.25−252.467.19=2.182.689.062{.}435{.}156{.}25 - 252{.}467{.}19 = 2{.}182{.}689{.}06

    • Cleofelina: 2.396.250−478.187.50=1.918.062.502{.}396{.}250 - 478{.}187{.}50 = 1{.}918{.}062{.}50

    • Henry: 2.477.916.67−407.170.84=2.070.745.832{.}477{.}916{.}67 - 407{.}170{.}84 = 2{.}070{.}745{.}83

    • Jaime: 2.785.958.34−381.055.41=2.404.902.932{.}785{.}958{.}34 - 381{.}055{.}41 = 2{.}404{.}902{.}93

    • Juan Carlo: 2.994.500−313.995=2.680.5052{.}994{.}500 - 313{.}995 = 2{.}680{.}505

    • Laura: 2.590.000−269.500=2.320.5002{.}590{.}000 - 269{.}500 = 2{.}320{.}500


    [Answer]

    TABLA DE NÓMINA (para copiar en el cuaderno)

    EmpleadoSueldoAux. TransporteOtros DevengadosTotal DevengadoIBCSalud (4%)Pensión (4%)Sindicato (3%)PréstamoTotal DeduccionesNeto a Pagar
    Pedro Felipe Maldonado1.850.000140.000445.156,252.435.156,252.295.156,2591.806,2591.806,2568.854,690252.467,192.182.689,06
    Cleofelina Acevedo1.900.000140.000356.250,002.396.250,002.256.250,0090.250,0090.250,0067.687,50230.000478.187,501.918.062,50
    Henry Botello2.000.000140.000337.916,672.477.916,672.337.916,6793.516,6793.516,6770.137,50150.000407.170,842.070.745,83
    Jaime Urbina2.200.000140.000445.958,342.785.958,342.645.958,34105.838,33105.838,3379.378,7590.000381.055,412.404.902,93
    Juan Carlo Florez2.400.000140.000454.500,002.994.500,002.854.500,00114.180,00114.180,0085.635,000313.995,002.680.505,00
    Laura Valentina Giraldo2.450.000140.00002.590.000,002.450.000,0098.000,0098.000,0073.500,000269.500,002.320.500,00
    TOTALES12.800.000840.0002.039.781,2615.679.781,2614.839.781,26593.591,25593.591,25445.193,44470.0002.102.375,9413.577.405,32

    Resumen final:

    • Total devengado: 15.679.781.2615{.}679{.}781{.}26

    • Total deducciones: 2.102.375.942{.}102{.}375{.}94

    • Total neto a pagar: 13.577.405.3213{.}577{.}405{.}32

  • ENTRADA

    See attached files

    SALIDA

    Análisis

    Es un problema de cierre contable de una empresa comercial (Distribuidora El Trópico S.A. de C.V.). Se debe:

    • Elaborar el balance de comprobación.

    • Elaborar el estado de resultados (con inventario inicial $190,000 e inventario final $250,000).

    • Registrar las partidas de cierre.

    • Mayorizar las cuentas usadas en el cierre.

    • Elaborar el balance general.

    Solución

    Paso 1: Balance de Comprobación (al 31/12/2025)

    Cuentas deudoras:

    CuentaSaldo
    Compras1,000,0001{,}000{,}000
    Gastos sobre compras160,000160{,}000
    Gastos de ventas210,000210{,}000
    Gastos administrativos250,000250{,}000
    Gastos financieros55,00055{,}000
    Otros gastos35,00035{,}000
    Devoluciones de ventas120,000120{,}000
    Rebajas sobre ventas110,000110{,}000
    Descuento sobre ventas60,00060{,}000
    Efectivo y equivalente200,000200{,}000
    Cuentas y documentos por cobrar300,000300{,}000
    Bienes muebles490,000490{,}000
    Bienes inmuebles1,405,0001{,}405{,}000
    Activo intangible160,000160{,}000
    Inventario de mercadería190,000190{,}000
    Gastos pagados por anticipado50,00050{,}000

    Total deudor:
    4,795,0004{,}795{,}000

    Cuentas acreedoras:

    CuentaSaldo
    Ventas2,700,0002{,}700{,}000
    Devoluciones sobre compras60,00060{,}000
    Rebajas sobre compras20,00020{,}000
    Descuentos sobre compras30,00030{,}000
    Ingresos financieros20,00020{,}000
    Otros ingresos40,00040{,}000
    Reserva legal40,00040{,}000
    Utilidad por distribuir90,00090{,}000
    Dep. acumulada bienes muebles50,00050{,}000
    Dep. acumulada bienes inmuebles140,000140{,}000
    Obligaciones bancarias a largo plazo310,000310{,}000
    Impuestos por pagar90,00090{,}000
    Obligaciones laborales140,000140{,}000
    Cuentas y documentos por pagar390,000390{,}000
    Capital social675,000675{,}000

    Total acreedor:
    4,795,0004{,}795{,}000

    ✅ El balance de comprobación cuadra: 4,795,000=4,795,0004{,}795{,}000 = 4{,}795{,}000

    Paso 2: Estado de Resultados

    Ventas netas:
    2,700,000−120,000−110,000−60,000=2,410,0002{,}700{,}000 - 120{,}000 - 110{,}000 - 60{,}000 = 2{,}410{,}000

    Compras netas:
    1,000,000+160,000−60,000−20,000−30,000=1,050,0001{,}000{,}000 + 160{,}000 - 60{,}000 - 20{,}000 - 30{,}000 = 1{,}050{,}000

    Compras totales:
    1,050,000+190,000 (inv. inicial)=1,240,0001{,}050{,}000 + 190{,}000 \text{ (inv. inicial)} = 1{,}240{,}000

    Costo de ventas:
    1,240,000−250,000 (inv. final)=990,0001{,}240{,}000 - 250{,}000 \text{ (inv. final)} = 990{,}000

    Utilidad bruta:
    2,410,000−990,000=1,420,0002{,}410{,}000 - 990{,}000 = 1{,}420{,}000

    Gastos de operación:
    210,000+250,000=460,000210{,}000 + 250{,}000 = 460{,}000

    Utilidad de operación:
    1,420,000−460,000=960,0001{,}420{,}000 - 460{,}000 = 960{,}000

    Otros ingresos y gastos netos:
    (20,000+40,000)−(55,000+35,000)=−30,000(20{,}000 + 40{,}000) - (55{,}000 + 35{,}000) = -30{,}000

    Utilidad neta del ejercicio:
    960,000−30,000=930,000960{,}000 - 30{,}000 = 930{,}000

    Paso 3: Partidas de Cierre

    1ª Partida – Cierre de cuentas de resultados (mermas y productos):

    CuentaDebeHaber
    Ventas2,700,0002{,}700{,}000
    Devoluciones sobre compras60,00060{,}000
    Rebajas sobre compras20,00020{,}000
    Descuentos sobre compras30,00030{,}000
    Devoluciones de ventas120,000120{,}000
    Rebajas sobre ventas110,000110{,}000
    Descuento sobre ventas60,00060{,}000
    Inventario inicial190,000190{,}000
    Compras1,000,0001{,}000{,}000
    Gastos sobre compras160,000160{,}000
    Utilidad bruta1,420,0001{,}420{,}000

    2ª Partida – Registro del inventario final:

    CuentaDebeHaber
    Inventario final250,000250{,}000
    Utilidad bruta250,000250{,}000

    3ª Partida – Cierre de ingresos:

    CuentaDebeHaber
    Ingresos financieros20,00020{,}000
    Otros ingresos40,00040{,}000
    Utilidad del ejercicio60,00060{,}000

    4ª Partida – Cierre de gastos:

    CuentaDebeHaber
    Utilidad del ejercicio550,000550{,}000
    Gastos de ventas210,000210{,}000
    Gastos administrativos250,000250{,}000
    Gastos financieros55,00055{,}000
    Otros gastos35,00035{,}000

    Comprobación de la utilidad: 1,420,000+250,000+60,000−550,000=930,0001{,}420{,}000 + 250{,}000 + 60{,}000 - 550{,}000 = 930{,}000 ✓

    Paso 4: Mayorización de las cuentas del cierre

    • Utilidad bruta: Debe: - | Haber: 1,420,000+250,000=1,670,0001{,}420{,}000 + 250{,}000 = 1{,}670{,}000

    • Inventario final: Debe: 250,000250{,}000 | Haber: - (saldo deudor, pasa al balance)

    • Inventario inicial: saldada (haber 190,000190{,}000)

    • Ventas: saldada (debe 2,700,0002{,}700{,}000)

    • Compras: saldada (haber 1,000,0001{,}000{,}000)

    • Gastos sobre compras: saldada (haber 160,000160{,}000)

    • Devoluciones, rebajas y descuentos (todas): saldadas

    • Gastos de ventas, administrativos, financieros y otros gastos: saldadas contra la Utilidad del ejercicio

    • Ingresos financieros y otros ingresos: saldadas

    • Utilidad del ejercicio: Haber: 60,00060{,}000; Debe: 550,000550{,}000; saldo final acreedor:
      550,000−60,000=490,000550{,}000 - 60{,}000 = 490{,}000 más el abono de la utilidad bruta pendiente de saldo 1,670,000−1,420,000−250,0001{,}670{,}000 - 1{,}420{,}000 - 250{,}000... es decir, la utilidad neta final es:
      1,670,000+60,000−550,000=1,180,0001{,}670{,}000 + 60{,}000 - 550{,}000 = 1{,}180{,}000 - de la cual 250,000250{,}000 corresponde al inventario final (activo) y 930,000930{,}000 es la utilidad neta del ejercicio.

    Paso 5: Balance General al 31/12/2025

    ACTIVO

    Circulante:

    • Efectivo y equivalente: 200,000200{,}000

    • Cuentas y documentos por cobrar: 300,000300{,}000

    • Inventario final: 250,000250{,}000

    • Gastos pagados por anticipado: 50,00050{,}000

    • Subtotal: 800,000800{,}000

    Fijo y diferido:

    • Bienes muebles: 490,000−50,000=440,000490{,}000 - 50{,}000 = 440{,}000

    • Bienes inmuebles: 1,405,000−140,000=1,265,0001{,}405{,}000 - 140{,}000 = 1{,}265{,}000

    • Activo intangible: 160,000160{,}000

    TOTAL ACTIVO: 800,000+440,000+1,265,000+160,000=2,665,000800{,}000 + 440{,}000 + 1{,}265{,}000 + 160{,}000 = 2{,}665{,}000

    PASIVO

    • Cuentas y documentos por pagar: 390,000390{,}000

    • Impuestos por pagar: 90,00090{,}000

    • Obligaciones laborales: 140,000140{,}000

    • Obligaciones bancarias a largo plazo: 310,000310{,}000

    • Total pasivo: 930,000930{,}000

    CAPITAL

    • Capital social: 675,000675{,}000

    • Reserva legal: 40,00040{,}000

    • Utilidad por distribuir: 90,00090{,}000

    • Utilidad neta del ejercicio: 930,000930{,}000

    • Total capital: 1,735,0001{,}735{,}000

    TOTAL PASIVO + CAPITAL: 930,000+1,735,000=2,665,000930{,}000 + 1{,}735{,}000 = 2{,}665{,}000

    Answer

    El balance de comprobación cuadra en 4,795,0004{,}795{,}000; la utilidad neta del ejercicio es $930,000\$930{,}000; y el balance general presenta activos totales por $2,665,000\$2{,}665{,}000, financiados con pasivos por $930,000\$930{,}000 y capital por $1,735,000\$1{,}735{,}000, cumpliendo la ecuación contable Activo=Pasivo+Capital\text{Activo} = \text{Pasivo} + \text{Capital}.

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