Générateur d'activités de team building

Questions préparées à l'avance (peuvent inclure des questions sur la culture générale, l'entreprise, les loisirs, etc.)

Outils numériques pour les participants virtuels (Zoom, Teams, etc.)

Écrans ou projecteurs pour les participants en personne

Chronomètre ou minuterie

Feuilles et stylos pour chaque équipe (pour les participants en personne)

Plateforme de sondage en ligne (Kahoot, Mentimeter) pour les réponses

Préparation : Créez des équipes de 5 personnes (6 équipes au total). Assurez-vous que chaque équipe ait un mélange de membres présents physiquement et à distance.

Lancement : Présentez l'activité et expliquez le format du quiz.

Distribution des questions : Posez une série de questions (10 à 15) et donnez 30 secondes pour chaque réponse.

Réponses : Les équipes discutent et soumettent leur réponse via la plateforme de sondage pour les participants à distance, et écrivent leurs réponses pour ceux présents physiquement.

Correction : Annoncez les réponses correctes après chaque question et attribuez des points pour chaque réponse correcte.

Résultats : À la fin du quiz, calculez les scores et annoncez l’équipe gagnante. Prévoyez un petit prix symbolique pour les vainqueurs.

Encouragez la participation de tous les membres de chaque équipe.

Restez mobile entre les équipes en personne pour observer les interactions et offrir des encouragements.

Soyez prêt à adapter la difficulté des questions en fonction des réponses des équipes.

Renforcement de la communication et de la collaboration entre les membres de l'équipe.

Amélioration de la connaissance mutuelle et de l'esprit d'équipe.

Augmentation de l'engagement des employés, qu'ils soient sur site ou à distance.

Thème Spécifique : Vous pouvez choisir un thème spécifique pour les questions (ex. : culture d'entreprise, valeurs, etc.).

Durée Ajustable : Si le temps le permet, ajoutez des questions bonus ou des défis supplémentaires.

Qu'avez-vous appris sur vos coéquipiers aujourd'hui ?

Comment cette activité a-t-elle amélioré votre travail d'équipe ?

Quelles stratégies avez-vous utilisées pour collaborer efficacement ?

Pour les participants en personne, assurez-vous d'observer les protocoles de sécurité (distanciation, désinfection des mains).

Pour les participants à distance, assurez-vous que tous disposent d’une connexion Internet stable et d’un environnement calme pour participer.

Espaces séparés pour chaque secteur ou projet (peuvent être des tables ou des coins de salle)

Matériel de présentation (post-it, tableaux blancs, marqueurs, etc.)

Fiches d'informations sur chaque projet

Chronomètre

Équipement audiovisuel (optionnel)

Collations et boissons pour le confort des participants

Introduction (10 min) :

• Présenter l'objectif de l'activité et son importance. Expliquer que chaque groupe va explorer les projets internes.

Formation des Groupes (5 min) :

• Diviser le groupe de 110 participants en 11 petits groupes de 10 personnes chacun.

Exploration des Projets (30 min) :

• Chaque groupe se rendra à différentes stations (1 station par projet/secteur) où ils passeront 5 minutes. Les stations peuvent contenir des affiches, des présentations, ou des membres de l'équipe prêts à expliquer leur projet.

Préparation de la Présentation (15 min) :

• Chaque groupe choisit les projets qu'il a le plus appréciés et prépare une brève présentation (3 minutes maximum) à partager avec le grand groupe.

Présentations des Groupes (20 min) :

• Chaque groupe présente ses découvertes. Les autres participants peuvent poser des questions à la suite de chaque présentation.

Clôture et Remerciements (10 min) :

• Remercier les participants et discuter rapidement des projets qui ont suscité le plus d'intérêt.

Assurez-vous que chaque station est bien préparée à l'avance.

Gardez le timing sous contrôle pour que toutes les étapes soient respectées.

Encouragez les membres de l'équipe à poser des questions et à interagir avec les présentateurs pour maximiser l'engagement.

Une meilleure connaissance des projets internes et de leurs objectifs.

Renforcement des liens entre les membres de l'équipe grâce à la collaboration et à l'interaction.

Stimulation de l'innovation en partageant des idées et des perspectives sur les différents projets.

Pour une approche plus compétitive, introduire un système de points pour les questions posées pendant les présentations.

Si le temps le permet, inclure une activité de brainstorming à la fin pour collecter des idées sur les projets discutés.

Qu'avez-vous appris sur les projets de l'équipe que vous ne saviez pas auparavant ?

Quel projet vous a le plus impressionné et pourquoi ?

Comment pensez-vous que ces projets pourraient bénéficier d'une collaboration inter-équipes ?

Quelles questions avez-vous encore sur les projets présentés ?

Assurez-vous que les espaces de présentation sont accessibles à tous.

Vérifiez que le matériel utilisé (comme les tableaux et les marqueurs) est en bon état pour éviter tout accident.

Pendant les déplacements entre les stations, veillez à ce que les participants respectent les mesures de sécurité en matière de santé.