문산지역에 로컬푸드매장을 개설하여 마케팅계획을 수립하려고 함 연간 60억원을 달성해야 하는 마케팅계획이 필요함 인근에 군인아파트와 대규모 아파트 단지가 있어 경제적으로 어느정도 안정적임 그러나 인근에 중앙식자재마트로 대형 매장이 있어 경쟁이 치열할 것으로 예상됨 때문에 단가경쟁으로는 승산이 없음 저가보다는 맛있고 보다 안전하다는 인식
마케팅 계획서
사업 개요
문산지역에 로컬푸드매장을 개설하여 마케팅계획을 수립하고자 합니다. 연간 60억원을 달성하는 것을 목표로 하며, 인근에 군인아파트와 대규모 아파트 단지가 있어 경제적으로 어느정도 안정적입니다. 그러나 인근에 중앙식자재마트로 대형 매장이 있어 경쟁이 치열할 것으로 예상됩니다.
타겟 오디언스
군인아파트와 대규모 아파트 단지가 있어 경제적으로 어느정도 안정적인 소비자를 타겟으로 합니다.
마케팅 목표
연간 60억원을 달성하는 것을 목표로 합니다.
마케팅 전략
브랜드 아이덴티티
로컬푸드 매장의 브랜드 아이덴티티를 강화하여 소비자에게認知도를 높이고자 합니다. 로컬푸드 매장의 브랜드 아이덴티티는 지역 사회와 함께 발전하는 로컬푸드 매장으로서의 정체성을 강조합니다.
제품 개발
소비자들의 니즈를 반영하여 다양한 제품을 개발하고자 합니다. 로컬푸드 매장의 제품은 지역 농산물과 축산물로만 구성하여 소비자들에게 안전하고 신선한 제품을 제공합니다.
마케팅
온라인 마케팅: 소셜미디어를 활용하여 소비자들에게 로컬푸드 매장의 브랜드 아이덴티티와 제품을 홍보하고자 합니다.
오프라인 마케팅: 로컬푸드 매장의 입지 조건을 고려하여 지역 사회와 함께하는 마케팅 활동을 진행하고자 합니다. 지역 사회와 함께하는 마케팅 활동은 지역 축제 및 행사에 참여하여 로컬푸드 매장의 브랜드 아이덴티티를 홍보하고자 합니다.
가격 전략
가격 경쟁으로는 승산이 없을 것으로 예상되므로, 저가보다는 맛있고 보다 안전하다는 인식으로 가격 전략을 수립하고자 합니다.
판매 전략
로컬푸드 매장의 판매 전략은 소비자들에게 친절하고 신뢰할 수 있는 서비스를 제공하고자 합니다.
마케팅 예산
온라인 마케팅: 10억원
오프라인 마케팅: 10억원
제품 개발: 5억원
판매 전략: 5억원
마케팅 일정
1월: 마케팅 계획 수립
2월-3월: 온라인 마케팅 및 오프라인 마케팅 활동
4월-5월: 제품 개발 및 판매 전략 수립
6월-12월: 마케팅 활동 및 판매 전략의 지속적인 평가 및 개선
마케팅 성과
연간 60억원을 달성하는 것을 목표로 합니다.
소비자들의 인식과 만족도를 향상시키는 것을 목표로 합니다.
마케팅 평가
소비자들의 반응과 인식도를 평가하여 마케팅 활동의 효과성을 평가하고자 합니다.
판매량과 매출액을 평가하여 마케팅 활동의 효과성을 평가하고자 합니다.